咨询方向

企业组织结构设计

1. 企业组织设计的背景条件分析
2. 企业组织结构设计的要素设计
3. 企业组织结构的层级设计
4. 企业组织结构的任务流程设计

企业招聘方案与选拔制度设计

1 . 招聘需求分析与执行
2. 招聘方案设计
3. 人员选拔方案设计
4. 新聘员工跟踪方案设计
5. 招聘与选拔方案有效性的评估

企业人力资源绩效评估体系设计

1. 业务关联及职位的调查与分析
2. 绩效评估指标设计
3. 指标权重设计
4. 绩效评估工具设计
5. 实施方案与考评流程设计

企业薪资方案设计

1. 行业或地区工资水平调查与分析
2. 固定工资与可变工资的分配方案制定
3. 企业人力资源薪酬要素体系的维度设计
4. 人力资源薪酬要素的等级设计
5. 企业职位评分以及企业工资结构线设计
6. 各职位的薪酬价值点数计算
7. 可变工资的分配方案设计
8. 人力资源薪酬设计方案的有效性论证

企业培训机制与培训方案设计

1. 培训需求的调查与分析
2. 各类员工培训潜力分析
3. 培训激励机制设计
4. 培训内容设计
5. 培训方法设计
6. 各类自助式培训的选择与执行
7. 培训效果评价方案
8. 培训结果的运用设计

组织内沟通渠道设计

1. 组织气氛诊断
2. 上下行沟通策略设计
3. 横向沟通方式设计

基于人力资本价值股和绩效的利润分享机制设计

1. 人力资本价值鉴定
2. 利润分享机制要素设计
3. 利润分享约束条件设计
4. 利润分享积分策略设计
5. 利润分享计划的抗风险机制设计

组织诊断与组织文化培育

1. 组织运作通畅率
2. 组织内部症结分析
3. 组织文化的核心要素分析
4. 组织文化培育机制设计