专 著 介 绍

《企业绩效的人力资源整合》——著者：罗瑾琏

早期的人力资源管理比较着重于对每一个人的管理，注意发挥每一个人的作用和积极性。事实上，即使每一个人的积极性都得到充分发挥，也不能保证这一群体的绩效一定达到了顶峰。如何提高群体的效益，从而提高企业的绩效，已经引起了不少人的重视。《企业绩效的人力资源整合》书以如何提高群体绩效为目的，从理论和概念上，提出了用整合的概念来提高群体绩效的构想，对整合这一概念作出了科学的定义，并叙述了与整合有关的若干方面。

同时，本书在整合概念的指导下，以研究如何使群体绩效得以提高的措施和手段为任务，通过对大量企业的问卷调查，归纳出高绩效的企业，找出他们所采取的人力资源管理因子，从而形成人力资源整合的策略群。书中具体讨论的是“上下行沟通策略”、“不公平事件控制策略”、“人力资本投资策略”和“泛股制运行策略”四项策略。