研 究 助 理 成 果

SBR对软件技术员工的适用性及操作模式研究

随着世界经济一体化趋势的加强、市场竞争的加剧和高素质人才的供不应求，企业发现他们的成功比以往任何时候都更加依赖于其员工的技术和能力。技能薪资制（SBP）正是在这种背景下越来越受到学术界和企业界的重视，并在世界各地得到越来越广泛的运用。然而在我国，对SBP的研究还较少，真正实施SBP的企业更是微乎其微。
　　 软件行业是一个高速发展，并且绝对以知识、技术为基础的行业，软件技术员工的专业技能和创新能力是企业竞争力的关键。本文以软件技术员工的特征作为切入点，对SBP对这一群体的适用性和操作模式从理论和实证两个方面进行了研究。

泛股制运行机制研究

泛股制把资本泛化到各种生产要素，视人力资本所有者与非人力资本所有者为平等的产权主体，共同拥有企业剩余所有权，适应了时代的要求。本文从人力资本的产权特性入手，分析了泛股制企业的性质特点、运行条件以及相应的制度安排的内容。本文对国有企业改革、国家制度安排具有建设性指导意义，有较强的实用性和可操作性。

入世后国有企业人才战略研究

　本文从人才对企业发展的战略意义入手，分析了国有企业人才战略历程，包括从承包制、计件工资、年薪制，到最新的“股票期权”各阶段对员工的激励；同时分析了加入WTO后国有企业面临的挑战和不足，表现为应对人才竞争的压力明显加大；人才素质的不适应性进一步加剧，高素质人才缺乏；现行人事制度有待进一步完善；人才流失形势较为严峻，严重后果表现在四个方面。据此，文章从组织能力这一崭新的角度提出了国有企业应对WTO的人才战略：即改进员工思维模式，改善员工能力和员工治理。其中，改进员工思维模式主要致力于建设新型企业文化，培养员工的竞争意识、团队合作意识，鼓励员工参与管理；改善员工能力主要从建立员工培训机制、营造学习型组织入手；而对员工的有效治理则从人才选拔、使用，薪酬政策和职业规划四部分进行论述。最后，文章通过对许继集团和通用电气公司的实例加以分析论证。

企业人力资源整合初探　

本文初探企业中的人力资源整合（Human Resource Integration, HRI）这一相对空白的领域。首先，借用力的合成的方法和完形学派的思想讨论了HRI的必要性；接着，从相关领域中寻找HRI的思想来源：这里主要讨论了系统思想、组织行为学和激励理论；然后，从多个角度对激励与整合（HRI）的相同和区别之处作了比较，以使人力资源整合的概念和作用清晰化；文章把企业的三项基本理念即目标、远景和价值观，定义为HRI的要素，分别分析了这三要素并讨论了三要素的关系；在此基础上，文章探讨了实现HRI的途径，主要提出了组织气氛、企业文化、建立共同远景、团队学习等四种途径，并分别作了详细分析；最后以对价值观的整合为例，对214份价值观问卷，采用因子分析的方法，进行了一项实证分析，讨论了HRI的策略。

员工股份制员工股的评价与实施

早在50年代以前，美国的开明资本家以路易斯．凯尔索（Luits Kelso）为首，为了缓和资本主义的固有矛盾－社会财富分配不公，倡导并发展了一种称为职工持股计划（ESOP, Employee Stock Ownership Plan）的员工激励方法。该计划旨在促进职工和企业结成利益共同体，使职工通过资本的联结参与企业管理。而这就是员工股份制最初的形式。之后，员工股份制在资本主义发达国家得到蓬勃发展，成为本世纪处以来欧美发达国家普遍实行的一种股份制形式。

建立中小企业“融智”社会机制　

随着知识经济时代的到来，作为对国家经济具有重要意义的中小企业在这个“知识雇佣资本”的时代中，面临着一个也许比融资更为重要的课题——“融智”，一种以人才资源、知识资源为主要吸纳对象的现代企业经营行为。本文以中小企业为主要考虑对象，以整个社会人才资源效用最大为目标，就“融智”的概念和具体行为表现，“融智”的现实基础条件和可能带来的效益，以及如何从政府角度出发建立全社会系统的“融智”扶助机制做了初步的探讨。

上海采埃孚转向机有限公司中层干部绩效评估体系分析　

在现代企业竞争中，人才成为至关重要甚至的要素，而人才管理的核心就是现有人才的激励、评价、培训。立足于此，本文阐述了绩效评估的理论及现实意义，并探讨了绩效评估的具体办法。采埃孚公司是一家中德合资的企业，两年来取得了巨大的经济效益。为了寻求进一步发展，采埃孚公司初步建立了一个绩效评估体系。本文介绍了其中的中层干部考核体系，并对他的成功与不足之处进行了粗浅的分析。在此基础上，提出了一些自己的改进建议，有考核表、考核系数、面谈法、关键事件法等，着重阐述了这些方法具体的实施及应注意的问题。孤立的考核体系是不能发挥出应有的作用的，必须与其它配套的管理及措施相结合。文章的最后列举出了一些相关的问题，如培训、企业文化、干部管理等问题。

中国网络创业与创业者特征分析

本文针对如今出现的众多的网络创业公司，通过引入在中国互联网的发展大背景下一些成功者的例子，对于这些例子进行分析，归纳，总结，最后从网络创业者的年龄特质和成长过程（包括年龄特征，教育背景和经历三方面），成功创业者的个性特质（通过与领导者个性特质的比较，提出七个方面的个性特质）和他们的创业之路（从风险资金的引入到创业者的经营理念）三方面分析这些创业者成功的原因。给读者提供一个借鉴成功创业经验的启示，并且能够冷静地看待网络创业的热潮，进入成功之路。